Digitales Führen, Home Office Lösungen, Arbeiten im virtuellen Team und mehr

In Zeiten von Home Office und Remote Work wird die Frage nach der Gestaltung guter Zusammenarbeit wichtig. Digitales Arbeiten unterliegt einigen Herausforderungen: Das Gespräch in der Kaffeeküche fällt ebenso weg wie die Zusammenkunft aller Teammitglieder in einem Meetingraum. Doch daran muss die gute Zusammenarbeit nicht scheitern. mynd:way bietet Webinare für Privatpersonen und Unternehmen an, die direkt an die aktuellen Herausforderungen anknüpfen.

Webinare zum Management von Krisenzeiten

Photo by Simon Abrams on Unsplash

Webinar 1: Zusammenarbeit im virtuellen Team 

Übersicht

In virtuellen Teams kommen über unterschiedliche Konferenzsysteme Teammitglieder zusammen. In begrenzten Zeiträumen werden wöchentliche Teammeetings abgehalten und konkrete Frage- und Problemstellungen aktueller Projekte adressiert. Die Verschiebung dieser Meetings in den digitalen Raum bietet die Chance, Teammitglieder an verschiedenen Orten zeitgleich zusammen zu bringen. 

Inhalte

  • Sie stellen eine gute Zusammenarbeit über räumliche Distanzen hinweg sicher, die auch in herausfordernden Zeiten funktioniert.
  • Mitarbeiter und Führungskräfte, die in Krisenzeiten Unsicherheit erleben, haben die Möglichkeit, im Team Unterstützung zu finden.
  • Durch einen souveränen und fokussierten Umgang mit technischen Methoden fördern Sie den Fortschritt der gemeinsamen Arbeit.
  • Sie schaffen einen sicheren Raum, um miteinander zu lernen und kreative Lösungsmöglichkeiten im Team anzugehen.
  • Wenn Sie sich als Ziel gesetzt haben, Digitalisierung und Agilität zu fördern, bieten virtuelle Teams eine große Chance, Selbstorganisation, Kollaboration und geteiltes Lernen zu realisieren.

Webinar 2: Mit klarem Kopf durch die Krise 

Übersicht

Der Corona-Virus ist da und schürt Unsicherheit. Die Krise kann auch als Chance erachtet werden. Plötzlich werden Home Office und digitale Arbeit zum neuen Alltag. Es entsteht ganz neuer Raum für fokussiertes Arbeiten. Auch die Art der Zusammenarbeit im Team verändert sich. In diesem Wake Up Call gehen wir auf achtsame Methoden zum Umgang mit Emotionen wie Unsicherheit und Angst ein. Wir sprechen auch über Chancen, die aktuell für das Arbeitsleben entstehen und darüber, wie sie jeder für sich nutzen kann.

Inhalte

  • Die gemeinsame Reflexion von der Arbeit aus dem Home Office hilft, voneinander zu lernen und neue Perspektiven einzunehmen. 
  • Methoden der Achtsamkeit unterstützen unseren Fokus im Home Office und helfen uns, bewusst wahrzunehmen, wie es uns gerade geht.
  • Die Verknüpfung von Impulsen und Methoden für das achtsame Arbeiten im Team beleben den Teamspirit und die Zusammenarbeit. 

Webinar 3: Führen über Distanz

Übersicht

Führung in Krisenzeiten bedeutet eine gute Balance aus Weitblick und Handlungsfähigkeit zu wahren. In diesem Webinar adressieren wir aktuelle Herausforderungen des Führungsalltags und bringen diese mit agilen und achtsamen Methoden zusammen. Dabei verlieren wir die aktuelle Situation und ihre spezifischen Sorgen nicht aus dem Blick. Der Umgang mit Unsicherheit und Existenzängsten wird ebenso thematisiert, wie technische Möglichkeiten der effizienten Zusammenarbeit im Home Office. 

Inhalt

  • Gemeinsame Reflexion der aktuellen Herausforderungen mit einem erfahrenen Coach. 
  • Der Vergleich von Best Practices im Führungsalltag aus dem Home Office dient dem gemeinsamen Lernen und Wachsen.  
  • Die Vorstellung und Anwendung von technischen Werkzeugen für die kreative, digitale Kollaboration zeigt einfache Wege der Zusammenarbeit auf.  
  • Anhand einfacher Übungen erfahren Sie, wie Sie trotz Home Office eine gute Stimmung in Ihrem Team erzeugen. 

Digital Masterclasses für eine agile und achtsame Haltung

Photo by Headway on Unsplash

Masterclass 1: Resilienz in herausfordernden Zeiten trainieren 

In diesem Webinar geht es um effiziente Methoden zum Umgang mit Emotionen in Krisenzeiten. Um Fokus und Produktivität auch im Home Office zu bewahren, können wir die eigene Widerstandsfähigkeit im Umgang mit Stress und Druck trainieren. Wir wissen längst, wie es sich anfühlt, ruhig und gelassen zu sein. Manchmal vergessen wir dies aber in der Hektik des Alltags.

Masterclass 2: Empathie leben

Ist es Ihnen ein Anliegen als Kollege oder Führungskraft, ein guter Zuhörer zu sein? Liegt Ihnen echte Wertschätzung unter Kollegen am Herzen? Empathie bedeutet, mitfühlend im Umgang mit sich selbst und anderen zu sein. Laut der Neurowissenschaft, fördert Empathie die Zufriedenheit und das innere Wohlbefinden. Im Webinar erfahren wir zugängliche Methoden zum Training von Empathie. Wir lernen, was Empathie mit Zuhören zu tun hat und welche Teile unseres Gehirns dabei aktiv sind. 

Masterclass 3: Mut für Veränderungen

Ist Veränderung eine Konstante in Ihrem Leben? Kennen Sie diese Stimme der Unsicherheit, die Sie manchmal davon abhält, Neues zu wagen? Veränderung ist tief menschlich – ebenso wie die Angst vor der Veränderung. Als Mensch bewegen wir uns ständig zwischen dem Gewohnten und dem Neuen. Doch wenn wir über New Work und Agilität sprechen, ist Veränderung im Beruf längst da. Wer aktiv eine neue Arbeitswelt gestalten möchte, sollte sich zunächst über die eigenen Ziele und Visionen bewusst sein.

Masterclass 4: Agilität ist ein Digital Skill 

Begeistern Sie sich für agiles Arbeiten und das Gestalten von Neuem? Lässt Innovation Ihr Herz höher schlagen? Agilität bedeutet nichts anderes als Mut zu haben, Dinge anders zu sehen. Doch ein Perspektivenwechsel beginnt stets bei uns selbst. Im digitalen Zeitalter sprechen wir viel über Komplexität und Schnelligkeit. Deutlich seltener jedoch sprechen wir über die Zusammenhänge von Kreativität und Intuition. In diesem Webinar gewinnen wir neue Blicke auf agiles Arbeiten. Durch die Verbindung aus Achtsamkeit und Agilität kreieren wir eine Haltung der Offenheit.